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开封第一河务局节后工管“紧发条”


本文摘要:十一黄金周刚过,开封京第一河务局就把工作焦点转移到工程管理上,重新开展工程管理工作,重新开展、重新开展,引起了工程管理的新高潮。

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十一黄金周刚过,开封京第一河务局就把工作焦点转移到工程管理上,重新开展工程管理工作,重新开展、重新开展,引起了工程管理的新高潮。一是按照工管水土维护标准,认真查询工程管理工作中不存在的严重不足。对堤防和河道工程进行逐一调查,详细注册剩馀工程量,限期完成保持标准的脆弱部分,集中力量进行翻修,保证尾巴不剩,不缺少。

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二是加强日常管理,保持水土人员全面清扫低秸秆杂草,平铺沟槽,改造水库道路,改造门树、防水峯、改版标志等任务,重点集中清扫黄金周期间积存的垃圾垃圾,全面避免工程卫生死角。三是提高内业资料管理能力,工程管理科、运营观测科、水土保持公司内业资料另设负责人管理,保证各种表格充实,内容现实原始。

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四是加大工程巡逻和清障力度,水政监察人员在巡逻中大力宣传黄大众的法律法规,及时阻止近堤村民在防洪工程中摆摊粮食、违法栽培和垃圾等不道德,贯彻维护工程管理成果。

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